منذ توليه إدارة شركة “تنمية السعيدية” (SDS)، أصبح اسم جليل بنيس حاضراً بشكل شبه دائم في كل محطة إعلامية أو تنظيمية تخص المحطة السياحية “السعيدية ميديتيرانيا”: من استقبال شركاء دوليين، إلى حفلات تسليم الشهادات البيئية، مروراً بالاجتماعات التنسيقية مع السلطات المحلية. هذا الحضور المتكرر يجعل منه، على الأقل من الناحية المؤسساتية، الوجه الأبرز المرتبط بمسار المحطة خلال المرحلة الحالية.
الوجه المؤسساتي للمحطة
يشغل جليل بنيس منصب المدير العام لشركة “تنمية السعيدية” (SDS)، والمكلفة بتطوير وتسيير المحطة السياحية “السعيدية ميديتيرانيا” بإقليم بركان، جهة الشرق.
وأُطلقت محطة السعيدية سنة 2009. واليوم، تصف SDS المدينة، في تصريحات منسوبة إلى مديرها العام، بأنها “وجهة متكاملة” تضم ملعبي غولف بمعايير دولية، وثلاثة فنادق فاخرة، ومارينا عصرية، ومركزاً تجارياً متكاملاً.
تنسيق متعدد الأطراف مع السلطات المحلية
تُظهر متابعة الأخبار المحلية خلال الأشهر الأخيرة نمطاً متكرراً من التنسيق بين SDS وعمالة إقليم بركان وجماعة السعيدية وباشوية المدينة، حول ملفات تدبيرية متعددة ويشكل تجاوز الطابع الموسمي أحد المحاور المتكررة في خطاب SDS وتصريحات بنيس، عبر تنويع العرض بالسياحة الرياضية والثقافية والبيئية على مدار السنة، بدل الاقتصار على ذروة الصيف. ويترجم هذا التوجه في شراكات دولية مثل استقبال مجموعة “توي فرنسا” التي أعلنت فتح منشأتين سياحيتين بالمحطة، وهو ما وصفه بنيس بأنه “محطة مهمة في مسار تطوير الوجهة”. كما حصلت المحطة على شهادة “HQE” للتخطيط والتهيئة المستدامة، في خطوة تندرج ضمن جهود الشركة لتعزيز الأداء البيئي والاقتصادي.
ماذا تقول الأرقام؟
سجلت جهة الشرق خلال سنة 2025 مقارنة بـ2024 أداءً سياحياً إيجابياً: بلغ عدد ليالي المبيت 465,345 ليلة بزيادة 5.36%، وارتفع عدد الوافدين إلى 168,313 وافداً بنمو 3%. ويأتي هذا في سياق وطني أوسع، إذ أعلنت وزارة السياحة استقبال المغرب أكثر من 7.7 ملايين سائح إلى غاية متم ماي 2026، بزيادة 7% مقارنة بالفترة نفسها من 2025.
على المستوى المحلي، تفيد تقارير صحفية حديثة بأن موسم اصطياف 2026 عرف “حركة سياحية نشطة” منذ انطلاقته، مع إقبال متزايد من مختلف جهات المملكة والجالية المغربية المقيمة بالخارج، مما ضاعف عدد الزوار و معدل الإشغال الفندقي و
بورتريه: بنيس كنقطة التقاء
ما يمكن تأكيده بثقة هو أن بنيس يشغل موقعاً محورياً في شبكة العلاقات التي تدير ملف السعيدية اليوم؛ فهو نقطة التقاء شبه دائمة بين الفاعل الاقتصادي (SDS وشركاؤها الرأسماليون) والفاعل الترابي (عمالة بركان، جماعة السعيدية، الباشوية)، وهو من يتصدر واجهة الشركة في المحافل الإعلامية والدبلوماسية-الاقتصادية على حد سواء، سواء عند استقبال مستثمرين دوليين كـ”توي فرنسا”، أو عند تسلم الشهادات البيئية، أو عند التعليق على مؤشرات الموسم السياحي.
هذا الموقع المحوري يمنحه مسؤولية مضاعفة: فكل تعثر في التنسيق (كملف النظافة الذي أثار ملاحظات متكررة) يُطرح السؤال حوله بقدر ما يُطرح عند كل نجاح معلن. وهي سمة طبيعية لأي مدير عام يتصدر واجهة مشروع بحجم السعيدية، لكنها تستدعي من أي تغطية صحفية متابعة الملف بشكل مستمر بدل الاكتفاء بلقطة واحدة إيجابية أو سلبية.



Comments ( 0 )