جماعة وجدة إلى متى سيبقى مبدأ المحاباة منهجا للتعيين في المناصب والمسؤوليات..؟

في الوقت الذي ترفع فيه شعارات الكفاءات والأطر العليا، والىجل المناسب في المكان المناسب. لازالت جماعة وجدة تسير في اتجاه تفعيل منطق ومبدأ المحاباة، و”هذا ديالي ديرو الله يخليك”، هذا صاحبي دير له مذكرة هنا ولا لهيه”، وغيرها من الشعارات التي غيرت من منهجية عمل الجماعة، حتى انعكس ذلك سلبا على مردوديتها وأداءها في تحصيل المداخيل.

فلا يعقل أن يتم تعيين موظفا في قسم أو مصلحة أو مكتب، وهو في الأصل فاشل ومردوديته محدودة، إن لم نقل منعدمة. لأنه إن كان عكس ذلك، لنجح في المهام التي اوكلت له في وقت سابق في أقسام ومصالح مختلفة ومتنوعة.
بل الأدنى والأمر، أن هناك من توكل له مهام تقلد المسؤوليات التي هي في حد ذاتها تكليفا وليس تشريفا، نجده يقضي معظم اوقات عمله بالمقاهي هنا وهناك، حتى تحولت طاولاتها إلى مكاتب يجد فيها هذا المسؤول (بين قوسين)، ضالته ونفسه.

فإلى متى سيستمر هذا العبث داخل جماعة وجدة، وإلى متى سيستمر منطق المحاباة وباك صاحبي وصاني عليك لتقلد المسؤوليات والمناصب، خصوصا وأنه حسب ما توصلنا به من معطيات، أن تم فتح الباب لاجتياز مباراة لتقلد المسؤوليات باقسام ومصالح حساسة، يجب اختيار الشخص المناسب لها تكوينا وتجربة، كفاءاة بما تحمله الكلمة من معان، وليس شخصا مسنودا ومدعما من طرف شخص آخر..